目前分類:工作心得 (30)

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我的工作是關於流程改善 改善可以做很大的改善 也可以做很不起眼的改善 端視你自己怎麼看問題 對問題的了解
還有影響範圍設定多大
你必須了解涉入的人事物以及現在的規定
你可以只改變人動作 你也可以去挑戰現有的制度
你必須考慮改善是否有成本效益

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我覺得我並不是想要一直反覆想同一個問題
只是因為我會很專注的處理跟我自己直接相關的事
尤其是關於未來
感謝老闆跟大老闆給我很多建議
他們兩位的建議是非常重要的參考指標

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最近工作進入一個高峰期
大小會不斷
因為老外的加持
大家不斷努力的在改善所有的問題
有些問題其實都有根源

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忙碌的過了這一個星期 昨天的簡報算是圓滿達成
經理比我還緊張些 不過總算大家都很滿意最後的結果
跟大頭握了三次手 想想也不錯 這就叫做機會
其實經過這次簡報 也多少有點象徵意義 告訴別人 我的角色已經逐漸浮現 未來的路也許更需要步步為營

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做你相信是偉大的工作
現在工作面臨這九個月來最大的挑戰
很久沒有需要半夜三點多爬起床來準備簡報的經驗了
臨時被通知的準備簡報打亂我這星期的工作進度
因為大頭的事最大條

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你不能預先把點點滴滴串在一起;唯有未來回顧時,你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信,你現在所體會的東西,將來多少會連接在一塊。你得信任某個東西,直覺也好,命運也好,生命也好,或者業力。這種作法從來沒讓我失望,也讓我的人生整個不同起來。

我確信,我愛我所做的事情,這就是這些年來讓我繼續走下去的唯一理由。你得找出你愛的,工作上是如此,對情人也是如此。你的工作將填滿你的一大塊人生,唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作,而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事,繼續找,別停頓。盡你全心全力,你知道你一定會找到。而且,如同任何偉大的關係,事情只會隨著時間愈來愈好。所以,在你找到之前,繼續找,別停頓。


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漸漸對事情思考的深度開始有所體悟
當你開始可以獨自處理一件事情
不用在老闆的意思下進行時
那也許你得到多一點點的空間照自己的意思前進
一方面感到高興自己多了一點權力

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不久前的一個清晨,一群清華學生搭著吉普車,登上海拔四千多公尺的雪山峰頂,青藏高原的東端,黑水。
頂著平頭、一身長袍的李希光是這堂寫作課的老師,他曾是哈佛大學研究員、《華盛頓郵報》記者、現任清華國際傳播研究中心主任。把學生帶到最遠、最底層的地方體驗貧窮,是要訓練學生的勇氣、胸懷、獨立思考與合作能力。

「大學就是要培養社會各階層的領導人,學生需要這些能力,」他眼神銳利,一字一句說著。「當你在月光下的蒙古草原,或在太行山下,騎著馬上課,那一幕,學生永遠不會忘記,」

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工作已過了半年,
經理之前說聰明一點的人要一年可以大概瞭解這個部門的全貌與運作
看來我應該可以在一年半以前達成
這是我對自己的自信
當你大概瞭解整個遊戲規則後

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I like this kind investing strategy:
"At any given moment there will be some countries or regions, some stocks, which are going up. In practice, that means that even in periods when our own markets are in the dumps, there is money to be made somewhere. Since foreign markets can zig when the U.S. is zagging (or sagging), internationalizing your portfolio enhances your chances of doing well by reducing the risks of being in only one market, only one country, only one currency."


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