接了這份新的職務也近兩個月,
雖然在組織上是編在亞太總部下面
但實質上是落在本地供應商生管的部門內
因為是公司對供應商的窗口部門
也是MMOG名正言順的推行單位
大老闆的好意是剛好讓我可以接觸更多實務方面的經驗
而不是像只有交待總部每月的進度 這樣少了幾個舞台的發揮
的確
這陣子下來在透過實際的負責後 又對內部系統及流程的運作有更多的瞭解
也看到問題
到供應商那裡去了十幾間二十間 大大小小 有了比較後 也有了些心得
昨天CF給我更清楚的指導, 把它整理成報告, 定期丟回去給總部
這像是另一個我本來就想做的事 既然大老闆講出來 我就更有動機與目的應該要把這個整理出來
其實很多時候 一份工作 可能沒有接觸個兩三個月 很難接觸到或理解到那個所謂的 自己的核心價值
其實在幾次與廠商接觸的感覺
自己與對方的互動
還有自己有多少料
其實心理都明白
你在看自己公司的問題 到底能看出多少
跟你到別人公司要求別人可以做多少時
阿
就知道自己到底還差多遠
其實寫這篇的目的是
似乎在浮浮沉沉的摸索中
找到一條出路 是可以使力的
心中再度找回踏實的感覺
全站熱搜
留言列表
無病呻吟的日記 (1)
