一個本地的管理者, 就是把他本地所看見的Business Opportunity (商業機會) 跟總公司要發展的方向聚合起來, 並去說服所有決策圈的人, 因為一個大公司, 不是一個人做決定, 而是一群人做決定, 一定要有共識才行. 要能夠把所有參與決定的人, 調到同一個方向.
一, 好的想法: 這麼想, 有什麼好處?
二, 壞的想法: 這麼想, 有什麼壞處?
三, 思考如何思考: 想想看, 這件事, 到目前為止, 我們想到了些什麼? 做了些什麼?
接下來, 我們該往哪個方向思考?
四, 資訊: 往某個方向思考, 我們有哪些已知資訊? 還需要些什麼資訊?
五, 新想法: 能否有不同的看法?
六, 感覺: 如果這樣我的感覺如何?
摘錄自不知何處的張忠謀問訪
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